Cựu giám đốc điều hành của Playstation Shuhei Yoshida tiết lộ rằng anh ta sẽ chống lại sự thúc đẩy gây tranh cãi của Sony vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp. Yoshida, chủ tịch của Sie Worldwide Studios từ năm 2008 đến 2019, nói với Kinda Funny Games rằng Sony thừa nhận những rủi ro vốn có liên quan đến khoản đầu tư này.
Nhận xét của Yoshida đến giữa một thời kỳ hỗn loạn cho các dự án dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 của Arrowhead đạt được thành công đáng kể, trở thành trò chơi Playstation Studios bán chạy nhất từ trước đến nay với 12 triệu bản được bán chỉ trong 12 tuần, các tựa game dịch vụ trực tiếp khác phải đối mặt với việc hủy bỏ hoặc ra mắt thảm hại.
Concord là một thất bại đáng kể, một trong những thất bại trong trò chơi video lớn nhất của PlayStation. Trò chơi chỉ kéo dài vài tuần trước khi bị đóng cửa do số lượng người chơi cực thấp. Sony sau đó đã hủy trò chơi hoàn toàn và giải thể phòng phát triển của nó. Kotaku đã báo cáo chi phí phát triển ban đầu là khoảng 200 triệu đô la, một khoản tiền không đủ để phát triển hoàn toàn và không bao gồm quyền của IP hoặc việc mua lại Firewalk Studios.
Điều này sau khi hủy bỏ trò chơi nhiều người chơi cuối cùng của chúng tôi và gần đây hơn, hai tựa game dịch vụ trực tiếp không báo trước là một dự án của chiến tranh tại Bluepoint và một dự án khác tại Bend Studio ( Days Gone Developers). Yoshida, khởi hành Sony sau 31 năm, đã chia sẻ quan điểm của mình trong cuộc phỏng vấn trò chơi vui nhộn, nói rằng với tư cách là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Kinh doanh SIE Studio hiện tại, Hermen Hulst, ông sẽ ủng hộ việc áp dụng sớm chiến lược dịch vụ trực tiếp.
Quản lý ngân sách, tôi đã phân bổ tiền để phát triển trò chơi, theo Yosh Yoshida giải thích. Nếu công ty xem xét hướng đi đó, việc chuyển hướng tài nguyên từ một vị thần chiến tranh hoặc danh hiệu người chơi đơn khác để chỉ tập trung vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp sẽ không có ý nghĩa. Tuy nhiên, sau khi tôi rời đi và Hermen tiếp quản, công ty cung cấp nhiều tài nguyên hơn. Và hy vọng một số trò chơi sẽ thành công.
Chủ tịch của Sony, COO và CFO, Hiroki Totoki, đã thừa nhận những bài học kinh nghiệm từ việc ra mắt kỷ lục của cả hai lần ra mắt kỷ lục của cả Helldivers 2 và thất bại của Concord trong một cuộc gọi tài chính gần đây. Về Concord , Totoki đã trích dẫn sự cần thiết phải kiểm tra người dùng trước đó và đánh giá nội bộ. Anh ấy thừa nhận, hiện tại, chúng tôi vẫn đang trong quá trình học tập. Đối với IP mới, bạn không biết kết quả cho đến khi bạn thử. Chúng tôi cần nhiều cổng hơn, bao gồm cả thử nghiệm người dùng và chúng tôi nên thực hiện chúng sớm hơn nhiều.
Totoki cũng chỉ ra cửa sổ phát hành của Sony và cửa sổ phát hành của Sony , có khả năng gây ra sự ăn thịt người thị trường (ra mắt của nó trùng với huyền thoại đen: Wukong ). Ông tuyên bố, chúng tôi có một tổ chức im lặng, vì vậy, vượt ra ngoài các ranh giới tổ chức trong phát triển và doanh số có thể đã mượt mà hơn. Chúng tôi cần chọn cửa sổ phát hành phù hợp để tối đa hóa hiệu suất mà không cần ăn thịt.
Phó chủ tịch cấp cao của Sony về Tài chính và IR, Sadahiko Hayakawa, đã so sánh các lần ra mắt của Helldivers 2 và Concord , nêu bật những bài học rút ra sẽ được chia sẻ trên toàn công ty. Anh ấy nói, chúng tôi đã ra mắt hai trò chơi dịch vụ trực tiếp trong năm nay. Helldivers 2 là một thành công lớn, trong khi Concord đã ngừng hoạt động. Chúng tôi đã học được rất nhiều từ cả hai.
Một số trò chơi dịch vụ trực tiếp PlayStation vẫn đang được phát triển, bao gồm Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online và Haven Studio's Fairgame $ .
