PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Shuhei Yoshida ကိုထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ 2008 ခုနှစ်မှစ. Sie Worldwide စတူဒီယို၏ဥက်က president ္ဌ Yoshida ကပြောကြားရာတွင် Sony သည်ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင်ပါ 0 င်သောမွေးရာပါအန္တရာယ်များကိုအသိအမှတ်ပြုသည့်ရယ်စရာဂိမ်းများကိုပြောကြားခဲ့သည်။
Yoshida ၏မှတ်ချက်များသည် PlayStation ၏ Live-service လုပ်ငန်းများအတွက်လှိုင်းလေထန်နိုင်သောကာလအတွင်းရောက်ရှိလာသည်။ Arrowhead ၏ Helpivers 2 သည် ထူးခြားသည့်အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့ပြီး 12 ပတ်အတွင်းတွင်ရောင်းချသောမိတ္တူ 12 သန်းဖြင့်ရောင်းချသည့်အလျင်မြန်ဆုံးရောင်းချသည့် PlayStation Studios ဂိမ်းဖြစ်လာသည်။
Concord သည် ထူးခြားသော sundback တစ်ခုဖြစ်ပြီး PlayStation ၏အကြီးမားဆုံးဗီဒီယိုဂိမ်းပျက်ကွက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အလွန်နိမ့်သောကစားသမားအရေအတွက်ကြောင့်မပိတ်မီအပတ်စဉ်အစဉ်မပြတ်ကစားခဲ့ရသည်။ ဆိုနီသည်နောက်ပိုင်းတွင်ဂိမ်းကိုလုံးဝဖျက်သိမ်းပြီး၎င်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစတူဒီယိုဖျက်သိမ်းခဲ့သည်။ Kotaku က န ဦး ဖွံ့ဖြိုးရေးကုန်ကျစရိတ်သည်ဒေါ်လာသန်း 200 ခန့်ရှိပြီးဒေါ်လာသန်း 200 ခန့်ရှိသည်ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။
၎င်းသည်ဆိုးရှားလှသောခွေး၏ နောက်ဆုံးပေါ်အမေရိကန်၏နောက်ဆုံး ကစားပွဲ ကိုဖျက်သိမ်းလိုက်သည် ။ Yoshida သည် 31 နှစ်အကြာတွင် Sony မှထွက်ခွာသွားသည်။ သူသည်လက်ရှိ Sie Studio Business Groupy Constition ကိုဆန့်ကျင်သောကြောင့်သူသည် Live-service strategy ၏အစောပိုင်းမွေးစားခြင်းကိုဆန့်ကျင်ဆန္ဒပြလိမ့်မည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။
"ဘတ်ဂျက်ကိုစီမံခန့်ခွဲခြင်း, ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်ရန်ပုံငွေများကိုခွဲဝေချထားပေးသည်" ဟု Yoshida ကရှင်းပြသည်။ အကယ်. ကုမ္ပဏီအနေဖြင့်ထိုလမ်းကြောင်းကိုအခြား စစ်ပွဲ တစ်ခုသို့မဟုတ်တစ်ခုတည်းသောကစားသမားတစ် ဦး တည်းမှတစ်ဆင့်နေထိုင်ရန်အတွက်အရင်းအမြစ်များကိုလွှဲပြောင်းပေးလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ သူတို့ကတစ်ကိုယ်ရေသမားတန်းကစားပွဲတွေအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုလေ့လာခဲ့ကြတာပါ။ ဒီအပြိုင်အဆိုင် GAMESTATE အတွက်အောင်မြင်မှုအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုသူတို့သိရှိခဲ့ကြတာ။ ငါထင်တယ်, အချို့ဂိမ်းများအောင်မြင်လိမ့်မည်ဟုမျှော်လင့်ပါသည်။ ဟယ်လ်ချန်ပီယံ ကတော့မမျှော်လင့်ပါဘူး
Sony သမ္မတ၏ဥက်က President ္ဌ, COO နှင့် CFO, Hiroki Totoki က Hiroki Totoki က Hiroki Totoki သည် မကြာသေးမီကဘဏ် financial ာရေးခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုအတွင်းရှိစံချိန်တင်ပြတ်လပ်မှုနှင့် Concord ၏ရှုံးနိမ့်မှုမှရရှိသောသင်ခန်းစာများကိုအသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ Concord နှင့်စပ်လျဉ်း။ Totoki သည်အစောပိုင်းသုံးစွဲသူစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်ပြည်တွင်းအကဲဖြတ်မှုလိုအပ်ကြောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ သူက 0 န်ခံကြောင်းဝန်ခံခဲ့သည်။ အသစ်အဆန်းအသစ်အတွက်သင်ကြိုးစားနေဆဲဖြစ်သည်။ သင်ကြိုးစားသည်အထိရလဒ်ကိုသင်မလိုအပ်ပါ။
Totoki က Sony ၏ "တိတ်ဆိတ်သောအဖွဲ့အစည်း" ဟုလည်းထောက်ပြသည် ။ သူက "ကျွန်တော်တို့မှာအသံတိတ်အဖွဲ့အစည်းရှိတယ်, ဒါကြောင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနဲ့အရောင်းအ 0 ယ်တွေရဲ့နယ်နိမိတ်ထက်ကျော်လွန်သွားနိုင်တယ်။
Sony Sensy Sencied နှင့် IR တို့အတွက် Sonhiko Hayakawa အတွက် Sondahiko Hayakawa အတွက် Sadahiko Hayakawa တို့နှင့်နှိုင်းယှဉ်ပါက Helpivers 2 နှင့် Concord 's သည်ကုမ္ပဏီအကြားမျှဝေခြင်းကိုမီးမောင်းထိုးပြသည်။ သူက "ဒီနှစ်မှာ Live-service ဂိမ်းနှစ်ခုကိုစတင်ခဲ့တယ်။ နှစ် ဦး စလုံး ပိတ်ပစ်ခြင်းနှင့်တိုးချဲ့မှုကိုပေါင်းစပ်ထားသည့်စတူဒီယိုများအနေဖြင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောကစားနည်းများကိုလေ့လာခဲ့သည်။
PlayStation Live-Service Games သည် Bungie ၏ မာရသွန် , ပြောက်ကျားဆိုင်ရာ ပြောက်ကျားမိုးကုပ်စက်ဝိုင်း နှင့် Haven Studio ၏ Fairame အတွက်ဒေါ်လာအပါအ 0 င်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင်ပြုလုပ်နေဆဲဖြစ်သည်။
