Maison Nouvelles La légende de la Playstation Shuhei Yoshida 'aurait essayé de résister à la poussée du service en direct de "Sony

La légende de la Playstation Shuhei Yoshida 'aurait essayé de résister à la poussée du service en direct de "Sony

Auteur : Hazel Mar 20,2025

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, a révélé qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, président de SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a déclaré à des jeux Kinda Funny que Sony avait reconnu les risques inhérents impliqués dans cet investissement.

Les commentaires de Yoshida arrivent au milieu d'une période turbulente pour les entreprises en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 d'Arrowhead a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu PlayStation Studios le plus vendu avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres titres en direct ont été confrontés à des annulations ou des lancements désastreux.

Concord est un revers important, l'un des plus grands échecs de jeu vidéo de PlayStation. Le jeu n'a duré que des semaines avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Sony a par la suite annulé le jeu entièrement et dissous son studio de développement. Kotaku a indiqué que le coût initial de développement était d'environ 200 millions de dollars, une somme insuffisante pour financer pleinement le développement et ne pas inclure les droits de l'IP ou l'acquisition de Studios Firewalk.

Cela a suivi l'annulation du dernier jeu multijoueur de Naughty Dog et, plus récemment, deux titres à service en direct inopinés - un projet God of War à Bluepoint et un autre au Bend Studio ( Devents Gone Developers). Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a partagé son point de vue dans l'interview d'un peu drôle de jeux, déclarant que, en tant que PDG actuel du SIE Studio Business Group, Hermen Hulst, il aurait plaidé contre l'adoption précoce de la stratégie de service en direct.

«Gérer le budget, j'ai alloué des fonds pour le développement du jeu», a expliqué Yoshida. «Si l'entreprise considérait cette direction, détourner les ressources d'un autre titre de dieu de la guerre ou d'un seul joueur pour se concentrer uniquement sur les jeux en direct n'aurait pas eu de sens. Cependant, après mon départ et Hermen a pris le dessus, la société a fourni plus de ressources. Ils n'ont pas arrêté le développement de jeux en solo; Super et espérons que certains jeux réussissent.

Le président de Sony, COO, et le directeur financier, Hiroki Totoki, ont reconnu les enseignements tirés du lancement record de Helldivers 2 et l'échec de Concord lors d'un récent appel financier. En ce qui concerne Concord , Totoki a cité la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluation interne. Il a admis: "Actuellement, nous sommes toujours en train d'apprendre. Pour la nouvelle IP, vous ne connaissez pas le résultat avant d'essayer. Nous avons besoin de plus de portes, y compris des tests d'utilisateurs, et nous aurions dû les implémenter beaucoup plus tôt."

Totoki a également souligné la fenêtre «Organida» de Sony et la fenêtre de libération de Concord , provoquant potentiellement la cannibalisation du marché (son lancement a coïncidé avec le mythe noir: Wukong ). Il a déclaré: «Nous avons une organisation à clarté, donc aller au-delà de ces frontières organisationnelles dans le développement et les ventes aurait pu être plus fluide. Nous devons sélectionner la fenêtre de rejet correcte pour maximiser les performances sans cannibalisation.»

Le vice-président senior de Sony pour les finances et l'IR, Sadahiko Hayakawa, a comparé les lancements de Helldivers 2 et Concord , mettant en évidence les leçons apprises qui seraient partagées dans toute l'entreprise. Il a déclaré: «Nous avons lancé deux jeux de service en direct cette année. Helldivers 2 a été un énorme succès, tandis que Concord a été fermé. Nous avons beaucoup appris des deux. Nous avons l'intention de partager des leçons des succès et des échecs dans les studios, y compris la gestion du développement des titres et l'ajout de contenu élargi après la sortie. Nous avons l'intention de créer un titre optimal Portfolio combinant des jeux de jeu.

Plusieurs jeux de services en direct PlayStation sont toujours en développement, notamment le marathon de Bungie, Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .