El ex ejecutivo de PlayStation, Shuhei Yoshida, reveló que habría resistido el controvertido impulso de Sony en los juegos de servicio en vivo. Yoshida, presidenta de SIE Worldwide Studios de 2008 a 2019, dijo a Kinda Funny Games que Sony reconoció los riesgos inherentes involucrados en esta inversión.
Los comentarios de Yoshida llegan en medio de un período turbulento para las empresas de servicio en vivo de PlayStation. Mientras que HellDivers 2 de Arrowhead logró un éxito notable, convirtiéndose en el juego de PlayStation Studios de más vendido con 12 millones de copias vendidas en solo 12 semanas, otros títulos de servicio en vivo enfrentaron cancelaciones o lanzamientos desastrosos.
Concord se destaca como un revés significativo, uno de los mayores fracasos de videojuegos de PlayStation. El juego duró solo semanas antes de ser cerrado debido a números de jugadores extremadamente bajos. Posteriormente, Sony canceló el juego por completo y disolvió su estudio de desarrollo. Kotaku informó que el costo de desarrollo inicial fue de aproximadamente $ 200 millones, una suma insuficiente para financiar completamente el desarrollo y no incluir los derechos de IP o la adquisición de Firewalk Studios.
Esto siguió a la cancelación del juego multijugador de Naughty Dog The Last of Us y, más recientemente, dos títulos de servicio en vivo no anunciado: un proyecto de God of War en BluePoint y otro en Bend Studio ( Days Gone Developers). Yoshida, que salió de Sony después de 31 años, compartió su perspectiva en la entrevista de juegos divertidos, afirmando que, como el actual CEO de SIE Studio Business Group, Hermen Hulst, habría abogado contra la adopción temprana de la estrategia de servicio en vivo.
"Gestión del presupuesto, asigné fondos para el desarrollo de juegos", explicó Yoshida. "Si la compañía considerara esa dirección, desviar los recursos de otro dios de la guerra o el título de un solo jugador para centrarse únicamente en los juegos de servicio en vivo no habría tenido sentido. Sin embargo, después de que me fui y Hermen asumió el cargo, la compañía proporcionó más recursos. No detuvieron el desarrollo de juegos para un jugador; en cambio, agregaron recursos para los juegos de servicio en vivo como un experimento. Sabían que el riesgo; el éxito en este género competitivo es desagradable. Genial, y con suerte, algunos juegos tendrán éxito.
El presidente de Sony, COO, y CFO, Hiroki Totoki, reconocieron las lecciones aprendidas del lanzamiento récord de HellDivers 2 y el fracaso de Concord durante una reciente llamada financiera. Con respecto a Concord , Totoki citó la necesidad de pruebas de usuario anteriores y evaluación interna. Admitió: "Actualmente, todavía estamos en el proceso de aprendizaje. Para una nueva IP, no sabe el resultado hasta que lo intente. Necesitamos más puertas, incluidas las pruebas de usuario, y deberíamos haberlas implementado mucho antes".
Totoki también señaló la "Organización Siled" de Sony y la ventana de lanzamiento de Concord , lo que podría causar la canibalización del mercado (su lanzamiento coincidió con Black Myth: Wukong ). Dijo: "Tenemos una organización aislada, por lo que ir más allá de esos límites organizacionales en el desarrollo y las ventas podría haber sido más suave. Necesitamos seleccionar la ventana de liberación correcta para maximizar el rendimiento sin canibalización".
El vicepresidente senior de Finanzas de Sony e IR, Sadahiko Hayakawa, comparó los lanzamientos de Helldivers 2 y Concord , destacando las lecciones aprendidas que se compartirían en toda la compañía. Él dijo: "Lanzamos dos juegos de servicio en vivo este año. Helldivers 2 fue un gran éxito, mientras que Concord se cerró. Aprendimos mucho de ambos. Tenemos la intención de compartir lecciones de éxitos y fallas en todos los estudios, incluidas la administración de desarrollo de títulos y agregar contenido ampliado después del lanzamiento. Tenemos la intención de construir un título óptimo de los títulos.
Varios juegos de servicio en vivo de PlayStation todavía están en desarrollo, incluidos Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online y Haven Studio's FairGame $ .
