2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィス(人気のある従業員の福利厚生の撤廃)での一見小さな変化が、強力な組合化の取り組みに明らかに火をつけました。 Activision Blizzardの新しい所有者であるMicrosoftは、従業員とその家族向けの無料のプライベートドクターサービスを排除しました。この決定は、わずか1週間の通知で通信し、このパーソナライズされたヘルスケアに大きく依存しているスタッフの間で広範な不満を促しました。
IGNは、このイベントがキングスストックホルムの場所でのユニオンクラブの形成を触媒し、昨年秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニエンに100人以上の従業員が参加することを知りました。このグループは、従業員の権利、労働条件、および利益を保護するために、団体交渉協定(CBA)を確保することを目指しています。
米国とは異なり、スウェーデンの組合員は一般的であり、労働力の約70%が参加しています。組合は、給与や病気休暇などの問題に関するセクター全体の契約を交渉しますが、個々のメンバーシップには追加の特典があります。ただし、ユニオンクラブを設立し、CBAを交渉することは、最高の企業レベルでの代表を含む職場固有の利点を提供します。これは、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向を反映しており、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業がすでにそのような組合を設立しています。
Kajsa Sima Falckは、Kingのエンジニアリングマネージャーであり、新しく設立された組合の理事会メンバーであり、医療給付の除去の前に、組合の活動は最小限であると説明しました。組合の議論に捧げられた会社のSlackチャンネルには、ほんの一握りのメンバーしかありませんでした。しかし、称賛されている私立の医師の突然の喪失は、広範囲にわたる会話と組合の関心の急増を引き起こしました。 Slackチャンネルはすぐに200人以上のメンバーに成長しました。
Microsoftは交換用の民間健康保険を提供しましたが、FALCKは以前のパーソナライズされたケアと比較してその欠点に注目しました。交渉力の欠如は、組合の必要性を強調しました。その後、グループは2024年10月にユニオンクラブを正式にしました。コメントに手を差し伸べたにもかかわらず、MicrosoftとActivision Blizzard Kingは応答しませんでした。
キングユニオンはその形成以来、Activision Blizzard HRとの最初の会議を開催し、中立的な反応を受けて、Microsoftの公的に述べられた組合に対する中立的なアプローチと並んでいます。失われた医師の利益を取り戻すことは非現実的ですが、組合はCBAを交渉して既存の利益を保護し、他の重要な懸念に対処することを目指しています。
これらの懸念には、給与の透明性、会社の再編成とレイオフに対する保護、情報共有の改善が含まれます。重要なことに、組合は従業員が職場に積極的に影響を与えるように力を与えることを目指しています。ユニオンストックホルムの主催者であるティモリバクは、特に自分の権利を知らない移民労働者にとって、会社の決定を形作る際に従業員の入力の価値を強調しました。
最初は福利厚生に対する反応である組合の形成は、キングのユニークな文化と従業員の福利厚生を保護するためのより広範な努力に進化しました。組合はまた、従業員の権利について教育するためのプラットフォームを提供し、集団的擁護のより強力な感覚を促進します。 Falckと彼女の同僚にとって、それは彼らが彼らの職場環境で最も大切なことを保護することです。