Rod Fergusson, General Manager von Diablo, startete seine Präsentation des Würfelgipfels 2025 nicht mit einer Siegesrunde, sondern mit einem der berüchtigtsten Rückschläge von Diablo: Fehler 37. Dieses Debakel der Starttag für Diablo 3, verursacht durch einen überwältigenden Zustrom von Spielern, wurde zu einem unvergesslichen Kritikpunkt und einem denkwürdigen Internet-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Meme-Memeismus entstanden. Während Diablo 3 letztendlich triumphierte, unterstrich die Erfahrung die Bedeutung, ähnliche Katastrophen zu vermeiden, insbesondere angesichts der Entwicklung von Diablo in ein komplexes Live -Service -Spiel mit häufigen Aktualisierungen, Jahreszeiten und Erweiterungen.
Die Einsätze sind für Diablo 4 höher als je zuvor, was das Live -Service -Modell vollständig angenommen hat. Ein weiterer Fehler 37 wäre verheerend und gefährdet die langfristige Lebensfähigkeit, die sich Blizzard für das Spiel vorstellt.
Diablo, unsterblich?
Auf dem DICE Summit 2025 sprach ich mit Fergusson nach seiner Präsentation "Evolving Sanctuary: Bauen eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV". Er skizzierte vier wichtige Säulen für die Resilienz von Diablo 4: skalierbare Infrastruktur, konsistente Inhaltsbereitstellung, Designflexibilität und proaktive Kommunikation mit Spielern. Sein Schwerpunkt auf langfristigem Spieler-Engagement steht stark zu früheren Diablo-Titeln. Das Engagement für ein Live -Service -Modell bedeutet eine Verschiebung in Richtung anhaltender, sich entwickelnder Gameplay, anstatt sich auf periodische nummerierte Fortsetzungen zu verlassen.
Ich fragte Fergusson nach der Langlebigkeit von Diablo 4 - ist es für den "ewigen" Status wie World of Warcraft an, oder gibt es einen geplanten Übergang zu Diablo 5? Er stellte klar, dass das Ziel zwar nicht auf die Ewigkeit abzielte, das Ziel in den kommenden Jahren ein anhaltendes Engagement ist. Er betonte die Beachtung der Zeitinvestition der Spieler, indem er eine klare Roadmap aufrechterhielt und abrupte Endungen vermeidete.
Fergusson hob die bedeutenden Zeitlücken zwischen früheren Diablo-Veröffentlichungen (über ein Jahrzehnt zwischen Diablo 2 und 3 und einem weiteren Jahrzehnt zwischen 3 und 4) hervor und stellte das Fehlen der aggressiven Update-Kadenz fest, die für Diablo geplant war. Während er zögerte, sich zu einem Zeitplan für feste Expansionsveröffentlichungen zu verpflichten, betonte er die Bedeutung der realistischen Planung und zur Vermeidung vorzeitiger Ankündigungen.
Die Überraschung ruinieren ... absichtlich
Fergussons vorsichtiger Ansatz erstreckt sich auf die zunehmende Transparenz des Teams. Dies beinhaltet eine Roadmap in Content (im April vorgestellt) und den öffentlichen Testbereich (PTR), mit dem die Spieler bevorstehende Patches vor einer breiteren Veröffentlichung testen können. Er erklärte, dass das Team zunächst zögerte, eine PTR oder eine Roadmap zu nutzen, die Spoiler fürchtete, aber letztendlich die Vorteile einer proaktiven Kommunikation erkannte.
Er betonte, dass eine kurze Zeit potenzieller Enttäuschung im PTR einer längeren negativen Erfahrung vorzuziehen sei, die durch unvorhergesehene Probleme in einer überraschenden Veröffentlichung verursacht wird. Er räumte ein, dass einige Informationen durch Data Mining geleckt werden, aber die Skala der Vorteile des PTR überwiegt die Auswirkungen eines kleinen Lecks.
Fergusson zielt darauf ab, den PTR -Zugang zu Konsolen zu erweitern, der derzeit durch Zertifizierungsherausforderungen behindert wird. Er sieht die Unterstützung von Xbox als vorteilhaft an, insbesondere angesichts der Anwesenheit von Diablo 4 auf dem Spielpass, der im Gegensatz zum Premium -Modell von Diablo unsterblich die Eintrittsbarrieren für neue Spieler beseitigt und ein konsequentes Wachstum fördert.
Alle Stunden Diablo
Unser Gespräch endete mit einer Diskussion über Fergussons Spielgewohnheiten. Er enthüllte seine drei besten Spiele von 2024 von Playtime: NHL 24 (dritter), Destiny 2 (zweite) und Diablo 4 (zuerst mit über 650 Stunden auf seinem persönlichen Bericht). Er diskutierte über seinen aktuellen Charakter, der seine dauerhafte Leidenschaft für das Spiel ausdrückte, um das Routine und das konsequente Engagement hervorzuheben, das ihn zurückkehrt.
Er sprach auch Vergleiche zum Path of Exile 2 an und betonte ihre Unterschiede und erkannte die Notwendigkeit an, das Engagement des Spielers in verschiedenen Spielen in Einklang zu bringen. Seine persönliche Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, das Verhalten und die Vorlieben des Spielers bei der Gestaltung eines erfolgreichen langfristigen Live-Service-Spiels zu verstehen.
