O desenvolvedor atrás dos dias se foi , Bend Studio, permanece comprometido com a inovação, apesar dos recentes contratempos. Na semana passada, a Sony cancelou dois projetos de serviço ao vivo sem aviso prévio, incluindo um do Bend Studio e outro da BluePoint Games. Enquanto o BluePoint estava trabalhando em um jogo de God of War Service Live, detalhes sobre o projeto do Bend Studio permanecem não revelados. A Sony confirmou esses cancelamentos, mas tranquilizou que ambos os estúdios continuarão operações e colaborarão em empreendimentos futuros.
A ambiciosa pressão da Sony nos jogos de serviço ao vivo encontrou desafios significativos. Embora o Helldivers 2 da Arrowhead tenha alcançado um sucesso notável, tornando-se o jogo de estúdios do PlayStation que mais se vende com 12 milhões de cópias vendidas em apenas 12 semanas, outros empreendimentos também não foram feitos. Notavelmente, a Concord experimentou um lançamento catastrófico, sobrevivendo apenas algumas semanas antes de ser descontinuado devido ao baixo envolvimento dos jogadores. Isso se seguiu ao cancelamento de The Last of Us Multiplayer Game de Naughty Dog. O ex-executivo da PlayStation, Shuhei Yoshida, expressou suas reservas sobre a estratégia de serviço ao vivo da Sony, sugerindo uma abordagem mais cautelosa se ele estivesse no atual papel de liderança.
Em resposta a esses desenvolvimentos, o gerente da comunidade do Bend Studio, Kevin McAllister, foi às mídias sociais para afirmar seu compromisso contínuo de criar conteúdo emocionante, afirmando: "Obrigado pelo amor e apoio a todos, especialmente aos que chegaram. PS ainda planejamos criar uma merda legal".
O lançamento mais recente do Bend Studio ocorreu em 2019 para o PlayStation 4, que mais tarde chegou ao PC em 2021. Em meio a esses desafios, a liderança da Sony reconheceu a necessidade de melhor gerenciamento de projetos. Em um chamado financeiro, o presidente da Sony, o COO, e o CFO Hiroki Totoki destacaram as lições aprendidas com o sucesso dos Helldivers 2 e o fracasso da Concord . Totoki enfatizou a importância de portões de desenvolvimento anteriores e mais rigorosos, como testes de usuário e avaliações internas, para identificar e abordar questões antes do lançamento.
Totoki também criticou a "Organização Silenciosa" da Sony, sugerindo que uma melhor colaboração entre departamentais poderia ter impedido problemas como o horário infeliz do lançamento de Concord , que coincidiu com o popular mito negro: Wukong . Ele enfatizou a necessidade de janelas de liberação ideais para evitar a canibalização do mercado e maximizar o desempenho.
O vice -presidente sênior de finanças e IR da Sony, Sadahiko Hayakawa, ecoou esses sentimentos, observando que a empresa pretende aplicar as lições aprendidas com os Helldivers 2 e a Concord em seus estúdios. Isso inclui o aprimoramento do gerenciamento de desenvolvimento e a garantia de expansão contínua de conteúdo após o lançamento.
Olhando para o futuro, a Sony continua comprometida com um portfólio equilibrado que inclui títulos para um jogador, alavancando seus IPs estabelecidos e jogos de serviço ao vivo que oferecem crescimento potencial, apesar dos riscos inerentes. Os próximos títulos de serviço ao vivo do PlayStation incluem Marathon da Bungie, Horizon Online por Guerrilha e Fairgame $ do Haven Studio.
