Al recente vertice dei dadi a Las Vegas, Nevada, Neil Druckmann di Naughty Dog e Cory Barlog della Sony Santa Monica si è impegnato in una conversazione sincera su un argomento che risuona profondamente con i creatori: dubbi. Nel corso di un'ora, i due veterani del settore hanno approfondito le loro esperienze personali con il dubbio, il processo di convalida delle idee creative e i loro approcci allo sviluppo del personaggio in più giochi.
Alla domanda su come gestiscono lo sviluppo del personaggio in sequel, Druckmann ha offerto una prospettiva sorprendente. Ha rivelato che non pianifica in anticipo per i sequel, sottolineando la natura tutto consumante dell'attuale progetto. "Questa è una domanda molto semplice a cui rispondere, perché non penso mai a più giochi, perché il gioco di fronte a noi è così tutto consumante", ha spiegato. Druckmann crede che pensare ai sequel mentre si lavora al primo gioco possa jinx il progetto. Invece, si concentra sul rendere il gioco attuale il più impatto possibile, senza salvare idee per rate future.
Pagamenti di dieci anni
Druckmann ha ulteriormente elaborato il suo approccio, osservando che considera solo i sequel dopo aver riflettuto su ciò che è stato realizzato e cosa rimane irrisolto. Se sente che il viaggio di un personaggio non ha ulteriori potenziali, ha suggerito umoristico: "Penso che li uccideremo." Questo approccio era evidente nello sviluppo della serie Uncharted, in cui ogni gioco si basava sul precedente senza un piano a lungo termine. Ad esempio, la sequenza iconica del treno in Uncharted 2 non è stata concepita durante lo sviluppo del primo gioco.
Al contrario, Barlog ha condiviso una metodologia diversa, descrivendo il suo approccio come simile a un "Crazy Crazy Conspiracy Board". Gli piace collegare i progetti attuali ai piani che ha realizzato anni prima, anche se ammette che è stressante e potenzialmente malsano a causa del coinvolgimento di numerosi membri del team nel tempo. "È così magico, ma è assolutamente, inequivocabilmente la cosa più malsana di sempre", ha ammesso Barlog, evidenziando le sfide della pianificazione a lungo termine in un ambiente di squadra dinamico.
Druckmann ha risposto riconoscendo la propria mancanza di fiducia nel prevedere il successo a lungo termine, preferendo concentrarsi sull'immediato futuro. "Voglio solo concentrarmi sui prossimi cinque giorni davanti a me, figuriamoci a 10 anni dopo", ha detto.
Il motivo per svegliarsi
La conversazione ha anche toccato le loro più ampie riflessioni di carriera e la passione che le guida. Druckmann ha condiviso un aneddoto dalla sua esperienza che dirige Pedro Pascal per l'adattamento televisivo di The Last of Us, dove l'amore di Pascal per l'arte risuonava profondamente con lui. "È il motivo per svegliarsi la mattina. È per questo che vivo e respiro", Druckmann ha citato Pascal, sottolineando la profonda motivazione dietro il loro lavoro nonostante lo stress e la negatività che a volte affrontano.
Druckmann ha quindi posto una domanda toccante al broncio quando la spinta per il successo diventa sufficiente. La risposta di Barlog è stata introspettiva e onesta, ammettendo che la spinta non è mai pienamente soddisfatta. "È mai abbastanza? La risposta breve, no, non è mai abbastanza", ha affermato, descrivendo la ricerca incessante di nuove sfide come un "demone di ossessione" che impedisce a uno di assaporare i risultati.
Druckmann ha condiviso una prospettiva più morbida, riflettendo sull'eredità di Jason Rubin di Naughty Dog, che credeva che la sua partenza avrebbe creato opportunità per gli altri. Druckmann si vede gradualmente fare un passo indietro dal coinvolgimento quotidiano, aprendo la strada a emergere nuovi talenti. "Alla fine quando avrò finito di farlo, creerà un sacco di opportunità per le persone", ha concluso.
Barlog ha concluso in modo umoristico il discorso con "Molto convincente. Ho intenzione di andare in pensione", lasciando il pubblico con un mix di risate e contemplazione sulla natura della creatività e del successo nel settore dei giochi.
